20184月26日由北四環裝修公司牽頭的“奮力拼搏六個月時間 增光添彩軍運會”勞作改造竟賽類行為勞作合同制拉下序幕。此次勞作改造竟賽類行為意在加強組織領導效果、安全性高、環保標準的前提下，便捷有效扎實推進規劃項目規劃進度計劃，1是為順利進行完成北四環線2018規劃成就創下條件，第二是為2018-10月現已在東莞啟動的7屆中國士兵的運動保駕提供保障。 　　為切實保障每一次事業市賽營銷活動營銷活動達成成效顯著，打造了創先爭優、拼搏進取超越一個、奮勇扶貧攻堅的濃濃的事業市賽營銷活動營造氛圍，足夠事業調動廣泛設計者的事業正化學性質、積極目的性、追求性，鼓勁全員設計者引領本職、主崗建功，為北四環線設計奉獻龐大魔力。北四環線全員參建企業實行多種類政策推動事業市賽營銷活動的推動。

       一、層層動員部署，傳導任務壓力

　　勞作力知識比賽方案活動再啟動后，北四環品牌十分迅速聚集舉行了勞作力知識比賽方案帶動實施會，逐層貫徹嚴格執行知識比賽方案個人目標神器的任務壓差，對其進行清晰明確崗位的任務神器的任務及承擔的負責人宰割，逐字嚴格執行主要崗位的任務持續推進設備，使全體師生參建師完全明白勞作力知識比賽方案的重要性、重要性、讓，有效確保本屆勞作力知識比賽方案活動眾人得知，集體參加。

      二、明確任務分工、實行專人負責制

　　為進兩步增進權利與義務義務發覺，改善業務錯誤率，提升各口門的業務職責范圍。多方面助推各標段的建設學習進度表，北四環機構匯報做工做鉆研決定的：嚴格執行定權利與義務義務人、分標段來進行專業計劃控制的辦法，指明各標段人員開展制，承擔連帶做工做裝修業主控制專業計劃權利與義務義務，多方面阻止密切配合助推權利與義務義務標段的總體設計建設學習進度表。權利與義務義務區上司不但抓好分管領導業務，又要要兼具到工做中本職業務，要使業務時效性。

       三、細化方案，計劃分解，周周排名

　　為事關勞功就業竟賽工作首尾相連，平穩平穩過渡，北四環機構規定各基礎進行標段對勞功就業竟賽工作，從人群配備、能源分配等幾個方面制定項目表了圖解的頒布方案格式。并對勞功就業竟賽人物形象進展制定目標做好周項目表吸附，直接開設本周日在全程通告批評勞功就業竟賽周產出項目表已完成情形周刊，預制板梁產出的效率排行榜榜等專項督查的活動的排行榜通告批評，能夠 排行榜通告批評進兩步提升各基礎進行標段的遠超自覺性。

       四、強化工程質量，共創品質工程

　　(一)升級高質量電腦監控模式 　　需求落到實處三級分銷自我排查機制，標準執行命令“方面三員”服務管理獎懲制度的重要性管理，標準執行命令舉牌項目項目結束驗收獎懲制度的重要性管理、各監理員施工師共同體會簽的新樓盤開盤令獎懲制度的重要性管理，很多層級產品產品質量排查與項目項目結束驗收為施工產品產品質量保駕保障。 　　(二)進一步提高拌合站控制 　　對拌合站管理，全的全過程通過，全方向監管機構，每道多種工序把控。充沛推動駐站耐壓員的職權，各個復驗村料先檢后用，不和睦格村料請勿動用，標準基礎施工搞好團結比管理，切實保障原機砼效率。水泥混凝土制品土到實地先檢后用，不和睦格一定退回來。 　　(三)體現技術工藝交底 　　融合首件分析，對分部分項目項目對其進行道路建筑作業自己對其進行交底，很明確對其進行道路建筑作業工藝程序，各對其進行道路建筑作業工藝程序掌握關鍵環節、關注議題，盡心打造分部分項目項目規范規范化的具體步驟展示會牌，教育指導對其進行道路建筑作業，確保對其進行道路建筑作業水平。

      五、加強環境保護，建設綠色工地

　　主動性出錯杭州市大家政府部門對“抱抱陽光聯合行動”的相關要，消減大氣磅礴環保問題，為軍運會供應墨綠色切實保障，全新各標段在各工區出入口工程處放置實現降塵綜合治理綜合治理承擔開誠公布牌、一周對實現道路及鋼棧橋實現淋水除塵清潔清潔設備，車運輸管理來往小轎車個性化會員服務緊閉車運輸管理的方式，來往小轎車擦拭純潔前方可進場，廠房作業管理電商平臺裸土實現密目網重疊展開處理，規避起風降塵綜合治理，并播撒草籽、人授草皮、植入植被實現環境復原。 　　機會推進每一次勞動力創新大賽活動內容，為各參建行業培植選擇的安全管理的金融人才，展現出其他的為先進作業隊，發掘出更精的良好匠人，推進北四環線高技巧的金融人才小隊構建。